Andrés Durán

¿Cuales son los ejes de la transformación que ya se observa en Singapur? ¿Qué tenemos que aprender para lograr una mirada común acerca del futuro?

La República de Singapur , es una isla y ciudad-estado situada al sur del estado de Johor en la Pení­nsula de Malasia y al norte de las islas Riau de Indonesia. Con 699,4 km2 -( La Región MetropolitanaTiene una superficie de 15.403,2 km² ) -es el paí­s más pequeño del Sudeste de Asia. En sánscrito singha, significa león, y pura, ciudad, por lo que Singapur, se traduce ciudad de los leones. La diversidad étnica de la población es muy marcada: los chinos representan el 76.8%; los malayos el 13.9%, los indios el 7.9% y el resto provienen de diversos paí­ses, principalmente occidentales. La diversidad étnica también se pone de manifiesto en las lenguas oficiales, a pesar de ser un paí­s muy pequeño posee cuatro idiomas con el estatuto de oficial: inglés, chino (mandarin), tamil, y bahasa (ambos, el indonesio y el malayo). Toda la población debe ser bilingue, aprendiendo inglés y uno de los otros tres idiomas, dependiendo este otro del origen de los padres. Si ninguno de los padres es de ninguna de las etnias que hablan uno de los otros idiomas (aparte del inglés), estos pueden entonces escoger cual de los otros tres idiomas sus hijos aprenderán en la escuela.

Singapur propone el inglés como su lengua oficial y lo enseña en las escuelas como tal , y no discrimina a ésos ciudadanos con capacidad de habla inglesa limitada y califica que son ciudadanos menos dignos debido a esta deficiencia lingui­stica. De hecho todos tratan de relacionarse a través de un Inglé a veces s muy limitado pero sin duda que se esfuerzan y lo hacen amablemente desde el mercado al taxi, este lugar es cosmopolita y sus habitantes lo entienden. La diversidad lingui­stica y cultural de Singapur es uno de sus fortalezas y se percibe que hay distensión étnica entre los residentes chinos, Malayos, o indios.

Aunque son usuarios de tecnologí­a avanzada, en Singapur afirman que en menos de 10 años, toda persona y negocio encontrarán su vida cotidiana transformada por la tecnologí­a. Su plan se llama iN2015 y lo proponen como su brújula para conducir a Singapur hacia su transición para convertirla en una ciudad global, universalmente reconocida como una sí­ntesis encomiable entre la tecnologí­a, la infraestructura, los negocios y la fuerza humana. Proponen un plan VIVO que otorgue a cada persona el acceso a tecnologí­a inteligente y, con ello, la capacidad de tomar control de su propia riendas en estos terrenos. Esto es: la libertad para conectarse, innovar, personalizar y crear, según sus intereses, gustos y fines.

IN es un acrónimo de Intelligent Nation y se trata de un Plan Maestro para crear conciencia sobre el potencial que tiene la llamada infocomm en la década por venir. Aunque lo lidera la Autoridad del Desarrollo de Infocomm de Singapur, es una co-creación provenientes de sectores públicos, privados y ciudadanos. Esto es crucial , ta como lo planteara el senador Fernando Flores hace ya un año en su Blog, sólo una visión que se construye transversalemente a la realidad de Chile puede llegar a tener exito y hacerse responsable de un futuro sostenible, la empresa privada y el sector privado deben coincidir en esto ya que es una plataforma basica para la transformación cultural y económica necesaria.

En Singapur ,se utilizaron grupos de enfoque diversos en competencias distintas desde estudiantes hasta el público en general, de modo que ellos pudieran plasmar su visión del impacto que tendrá infocomm en su vida diaria de trabajo, aprendizaje y su cotidianeidad en casa y en otras actividades. Hubo, asimismo, numerosas discusiones y campos diversos para realizarlas. Así­, fue posible realizar un jugoso medio de ideas para transformar sus sectores a través de infocomm y los distintos medios para materializar dichas ideas.

Ubican su misión en términos de innovación, integración (de individuos, comunidades y negocios) para recuperar recursos y capacidades de modos veloces y eficientes, a través de negocios y geografí­as. Y también en la internacionalización: iN2015 no sólo traerá lo más novedoso del mundo a este respecto, sino que también buscará exportar ideas, productos, servicios, compañí­as y talentos en los mercados globales.

VISION

En términos nacionales, se proponen ser los primeros del mundo para hacer acopio de infocomm, con el fin de agregar valor a la economí­a y a la sociedad. Tienen como meta duplicar el valor que ya tiene su infocomm actual para alcanzar los 26 mil millones de dólares americanos. También consideran posible tener ingresos por exportaciones de su infocomm de unos 60 mil millones de dólares. Crearán unos 80 mil empleos adicionales. Alcanzarán un manejo razonable del infocom en un 90% de los hogares en esa nación y un 100% de los propietarios de computadoras que tienen hijos en edad escolar.

Su estrategia consiste en dispersar la transformación de sectores económicos clave, del gobierno y de la sociedad con el uso de los más innovadores usos del infocomm. Asimismo, establecer infraestructura de infocomm que permita velocidad, amplitud, inteligencia, creatividad y confianza. Por supuesto, el desarrollo de una industria globalmente competitiva en el ramo y, de la mano, preparar a los equipos humanos para lograr lo anterior.

Ven en este desarrollo una oportunidad para transformar las vidas y los negocios: conectar necesidades locales y globales, con el fin de enriquecer experiencias de los clientes y desarrollar nuevas capacidades.

También, aprecian el valor de la tecnologí­a para el desarrollo de las ideas que permitan la colocación de un negocio fuera de los competidores. Un campo de cosecha de soluciones concretas, creación de marcas, inspiración para el crecimiento y expansión del talento global, así­ como de la experiencia.

En la página relativa, se muestra una pequeña ciudad abarrotada, imaginaria, en la que se abren distintas ventanas en el buen diseño que ella tiene, con el fin de inspirar y animar a las personas a unirse a este esfuerzo colectivo.

Y tienen documentos publicados que relacionan al gobierno, el sector salud, el sector educativo y académico, el turí­stico y el empresarial-industrial entre sí­, con el propósito de generar una visión que una lo global con lo local.

El soundtrack del viaje comienza a ser VALDIVIA, Caja fuerte, mi favorito….